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1985년 미국의 스태그플레이션(Stagflation)에 대응하는 방안으로 하버드대 마틴 와이츠먼(Martin Weitzman) 교수는 수익공유의 개념을 내세우며 ‘공유경제’를 처음 언급하였다. 이후 2008년 9월 리먼 브라더스(Lehman Brothers) 파산이 불러온 경제위기에 의해 전 세계가 영향을 받았고, 이와 더불어 20세기 말 사람들은 기후변화를 체감하게 되면서, 환경오염의 심각성을 깨달았다. 사람들은 소비패턴 개선의 필요성을 깨닫게 되면서, 대안으로 ‘공유경제(Share Economy)’에 관심을 가졌다(Lessig, 2008; 박준식·문지혜, 2013; 황기연·전효정, 2014).재화를 개인이 소유하는 것이 아니라 필요로 하는 만큼 빌리고 빌려주는 공유 소비 형태의 공유경제는 최근 정보 통신의 발달과 함께 빠른 속도로 다양화되고 있으며(고준호·유경상, 2013), 도시에서도 많은 영향을 받고 있다. 서울시는 2012년 9월 20일 ‘공유도시(Sharing City) 서울’을 선언하고 ‘서울특별시 공유 촉진 조례’를 제정하여 시민사회, 기업, 공공부문의 소통과 협업을 통해 공유 활동이 활발히 이루어지는 도시를 만들고자 하였으며, 민간이 중심이 되어 공유 영역을 발굴하고 공공이 지원을 해주는 방식으로 서비스를 추진하고 있다(서울혁신기획관, 2012).

추진하는 여러 공유 활동 중에서도 카셰어링(Carsharing)은 1948년 스위스 취리히의 한 마을에서 협동조합 형태로 등장하였다. 2000년대 미국에서 등장한 Zipcar는 민간 차원의 카셰어링 사업의 시초이며 이를 시작으로 체계적인 카셰어링 서비스 형태를 갖추었다. 이는 급속도로 전 세계 널리 퍼지게 되었다.

우리나라는 2009년 군포시의 시민단체연합에 의해 최초 시작되었으며, 2011년 그린카(Green Car)가 한국 최초 카셰어링 서비스를 사업적으로 시작하였다(김점산 외, 2015; 황기연 외, 2016; 서지민 외, 2018). 카셰어링 서비스는 개개인이 자신의 차량을 소유하지 않고도 필요에 따라 차량을 빌려 쓸 수 있는 서비스로, 카셰어링 이용자들은 승용차 보유비용을 절약할 수 있으며, 사회적으로도 환경문제, 주차공간 감소 등 많은 장점으로 각광받게 되었다(서용원, 2016).

최근 들어 많은 지방자치단체와 공기업에서는 시민들의 이동 편의성 향상, 교통수요관리를 통한 온실가스 감축, 주차 부족 문제 해결을 통한 도시공간의 효율적 활용 등 카셰어링의 환경적·경제적 효과에 기여하고자 민간의 카셰어링 서비스를 지원하기 시작했다(김점산 외, 2015; 서지민·석종수, 2017). 서울시는 주차장 제공 및 홍보, 요금감면 등의 방법으로 민간을 지원하여 기업체의 참여를 유도하고 있다. 이를 통해 승용차 감축 및 대중교통이용 증가로 온실가스 감소와 시민들의 교통형평성 개선을 통한 교통복지 증진을 기대하면서 2013년 2월 서울시 카셰어링 서비스 ‘나눔카’를 시행하였다(<Figure 1> 참고).

Figure 1. 
Background of Car-Sharing service

카셰어링과 같은 운송플랫폼사업이 활발히 되면서 2020년 4월 7일 여객자동차 운수사업법의 개정이 이루어졌다. 다양한 플랫폼 사업이 등장하면서 이를 제도화하기 위하여 플랫폼 운송·가맹·중개사업의 형태로 확장되었다. 내용을 보면 운송가맹점에 대한 여객의 공정한 배정과 효율적인 여객배정기법의 개발 및 보급, 여객의 원활한 운송을 위한 공동전산망의 설치·운영, 여객운송 부가서비스의 신규개발의 역할을 수행해야 하며 국토교통부령으로 정하는 기준에 적합해야 한다고 명시하고 있다. 이에 대하여 국토교통부 장관이 필요하다 인정되는 경우 사업계획의 변경, 운임 또는 요금의 조정, 자동차 또는 운송시설의 개선 등에 대하여 필요한 조치를 명할 수 있다고 나타내고 있다(국가법령정보센터).¹⁾

나눔카 서비스가 시작된 지 7년이 지났고, 서울시에서 2019년에 발표한 연도별 나눔카 운영현황을 보면 매우 빠른 속도로 증가하고 있다(<Figure 2> 참고). 이에 공공에 대한 영향력이 점점 커지고 있음에도 현재 서울시 나눔카의 위치는 시행 목적을 고려해 적절한 곳에 배치하는 방식보다는 주차가 가능한 지역을 중심으로 이루어지고 있으며, 선행연구에서 카셰어링 대여소의 배치가 불균형하게 이루어지고 있다고 지적하고 있다(고준호, 2015; 서지민·석종수, 2017)

Figure 2. 
Nanum Car status

카셰어링에 대한 연구는 다른 분야에 비해 미비한 실정이다. 특히, 공공의 협력 이후 카셰어링이 공공적 측면에서 기여하는지, 시행목적에 적절하게 배치되고 있는지에 대한 연구는 거의 없는 실정이다. 따라서 이 연구를 통해 나눔카 서비스를 이해하고 서울시 나눔카의 정확한 위치를 파악함으로 나눔카 배치 특성을 파악하고자 하며, 카셰어링의 입지에 영향을 주는 요인과 고려해야 하는 요인을 찾아보고자 한다. 그 후, 현재 나눔카의 배치에 영향을 미치는 요인을 파악함으로, 서울시 카셰어링 서비스 나눔카의 배치가 나눔카 시행목적인 교통형평성을 고려하여 이루어지고 있는지 보고자 한다.

이를 통해 서울시에서 지원하는 카셰어링 서비스 나눔카가 배치된 현황과 시행 목적에 부합하는지 실증분석을 통해, 앞으로 나눔카 배치가 시민들의 교통 복지를 증진하기 위하여 어떤 부분을 고려해야 하는지 방향성을 제시하고자 한다(<Figure 3> 참고).

Figure 3. 
Questions and purpose of research

이 연구는 교통형평성 측면에서 현재 나눔카가 적절하게 배치되고 있는지 보고자 한다. 그래서 가장 최근시점이자 나눔카 사업 2기가 끝나고 3기가 시작되는 시점인 2019년을 시간적 범위로 설정하여, 서울시 행정동 단위에서 연구를 진행하고자 한다. 서울시는 424개 행정동이 있으나, 현재 둔촌1동의 경우, 행정동의 대부분이 재건축으로 인해 비어있는 상황으로 이를 제외한 423개 행정동을 대상으로 분석을 시행하였다.

서울시 나눔카의 정확한 배치 현황을 파악하기 위해 나눔카에 대한 자료가 필요하나, 현재 가공되어 공개된 나눔카 위치 데이터는 오차가 발생하여 활용할 수 없고, 민간 기업이 운영을 하여 데이터 반출이 어려워, 나눔카에 대한 정확한 자료가 구축되어 있지 않은 실정이다. 정확한 데이터를 얻기 위해 현재 나눔카 서비스를 예약할 수 있는 서울시 나눔카 홈페이지에서 위치조회 및 예약지도를 활용하여 대여소의 명칭과 주소를 수집하여 재가공하였다. 대여소별로 동일한 차량대수가 배치되어 있는 것이 아니라 배치된 차량대수가 다 다르므로 행정동에 배치된 대여소 수가 같다하여 같은 값으로 볼 수는 없다. 따라서, 차량대수도 함께 파악하여 Arc Gis프로그램을 통해 지오코딩(Geocoding)을 하여 행정동별 대여소 위치와 배치된 차량 수를 파악하였다. 총 1,491개 대여소 중 계약이 완료된 472개 대여소를 제외한 1,019개 대여소에 총 3,645대의 차량이 배치되어 있었다.

카셰어링 서비스에 공공이 지원하면서 배치 시 고려해야 하는 요인을 선정하기 위해 교통형평성과 카셰어링에 대한 선행연구를 검토하였고, 서울시가 카셰어링 서비스를 지원하게 된 이유와 시행 목적, 운영방식 등 나눔카에 대한 정보 수집을 통해 서울시가 추구하는 방향을 파악하고자 하였다. 이들을 종합하여, 카셰어링 배치 현황의 교통형평성을 측정할 수 있는 독립변수를 선정하였다.

선정된 변수들을 대상으로 영향관계와 정도를 알기 위해 다중회귀분석(Multiple Regression Analysis)을 활용하였다. 종속변수로 행정동에 배치된 차량 수를 종속변수로 설정하여 분석하고, 분석 결과를 바탕으로 나눔카 배치의 적절성을 검증하고자 하였다. 최종적으로 분석결과를 바탕으로 앞으로 서울시가 나눔카 서비스를 지원하면서 고려해야 할 요인을 파악함으로 나눔카의 올바른 방향을 제시하고자 한다(<Figure 4> 참고).

Figure 4. 
The flow of analysis

행정학사전에 정의된 형평성 개념을 보면 동등한 자를 동등하게, 동등하지 않은 자를 동등하지 않게 취급하는 것을 의미한다. 이는 1960년대 미국의 대공황을 극복하려는 움직임에서 제기된 신행정론의 등장과 더불어 강조되었다. 정치적·경제적으로 소외된 소수집단에 대한 무관심을 비판하면서 이를 극복하기 위해 적극적으로 형평을 실현해야 한다고 주장하면서 강조되기 시작했다.

이처럼 형평성을 이야기하려면 사회적 배제와 사회 포용의 개념과 더불어 설명해야 한다. 사회 포용이란 사람들이 교육, 고용, 공공서비스, 사회 및 여가활동을 포함하여 사회에 적절하게 참여할 수 있는 능력을 말하는데 사회기관은 이러한 요구를 수용해야 하며 특히 교통계획에서는 중요한 요소로 작용한다. 사회 포용은 부유한 지역사회에서 사회적 기대가 더 높게 나타나는 상대적 경향을 보이는데, 교통수요에서도 같은 경향이 보이고 있다. 이는 비운전자가 운전자에 비해 사회적 배제를 더 경험하고 되고, 저소득층은 교통 비용으로 인해 저소득층이 상대적으로 빈곤하고 사회적 지위 상실과 어려움을 겪는다(Litman, 2003). 이와 같은 교통에서 사회적 배제란 교통서비스의 지역 간 격차로 교통서비스 이용이 어려워 사회활동참여가 상대적으로 줄어드는 현상을 의미하며 이에 교통정책 및 계획은 형평성을 고려한 계획이 필요하다(배윤경 외, 2019).

교통서비스는 일반적인 사적 재화나 용역과는 달리 외부효과가 큰 공공재적인 성격을 가지고 있다. 교통시설은 해당 지역뿐만 아니라 도시 전역에 걸쳐 연결되어 있어 커다란 영향을 미치게 되므로 교통서비스의 효율성과 형평성을 확보하기 위해 정부의 개입이 필요하다(대한국토·도시계획학회, 1992).

교통형평성은 수평적 형평성(Horizontal equity)과 수직적 형평성(Vertical equity)으로 구분되는데 형평성 정의에서 ‘사회적으로 동일한 경우 동일하게 취급하고’가 수평적 형평성을 나타내는 말로, 동일한 상황에 처한 사람들은 동일하게 그리고 상이한 상황에 처한 사람들은 상이하게 대하는 원칙을 의미한다. 즉, 공평(fairness)과 유사한 개념으로 볼 수 있다. ‘사회적으로 서로 다른 경우에는 서로 다르게 취급’이 수직적 형평성을 내포하고 있으며, 사회계층 사이에 비용 배분에 초점을 맞추어 모든 사람들이 최소한 기본적인 수준의 접근이 가능하게 해야 함을 의미한다(사회복지학사전; 시사상식사전; 노시학, 2014; 박윤자, 2015; 김유찬·이남수, 2015).

교통형평성에 관한 논의는 교통약자, 지역 간 격차, 수단 간 격차, 계층별 격차 등 다양하게 존재하고 있다. 이들은 모두 궁극적으로는 사회 전체의 복지를 증진하고자 하는 바를 목적으로 하고 있다. 따라서 교통형평성은 시장경제의 순환구조에 의해 결정되나, 모든 계층의 사회구성원들이 활동하는데 어려움이 없는 최소수준의 교통서비스가 제공되어야 한다. 정리하면 교통형평성이란 전체 사회의 복리를 증진하되 사회적·공간적 소외된 집단에게도 최소수준의 교통서비스를 제공하며, 효율성과 조화를 이루는 범위 내에서 교통서비스가 제공되는 것으로 정의하고 있다(박윤자, 2015).

국내 카셰어링 서비스가 2012년 도입되었으며 나눔카 서비스도 2013년부터 시작되었다. 서비스가 제공된 지 얼마 되지 않아 아직 연구가 많이 이루어지지 않았다. 대부분의 연구가 2015년 이전인 나눔카 1기 사업이 진행되는 도입초기를 대상으로 이루어졌다. 하지만 나눔카 현황을 보면 짧은 시간 내 급격하게 증가하면서 대부분 연구가 진행된 2015년보다 약 2배 증가하였다. 나눔카 사업 1,2기가 완료되고 3기가 진행되고 있는 현 시점에서 많은 변화가 있을 것이고 분석이 필요한 시점이라 예상된다.

현재 선행연구 중 공공의 지원 이후 카셰어링의 형평성에 대한 효과를 분석한 연구는 서울을 대상으로 5대 권역으로 나눠 분석을 시행하였다. 그러나 카셰어링 대여소는 거점으로 운영되고 있어 5대 권역으로 분석할 경우 작은 대상을 큰 범위로 분석하여 분석 결과가 잘 나타나지 않을 것이다. 따라서 공간적으로 세분화된 범위에서 분석이 필요하다.

나눔카는 서울시 카셰어링 서비스의 브랜드 명칭으로, 차량을 소유하지 않아도 필요할 때 언제 어디에서나 내차처럼 편리하게 차량을 이용할 수 있는 공동이용 가능한 차량을 제공하는 서비스이다. 2013년 1월 3일부터 민간사업자와 업무협약을 통하여 추진되었으며, 1기(13.01.03~16.04.30)를 시작으로 2기(16.05.01~19.06.30)를 완료하고, 3기가 2022년 6월 30일까지 예정되어 있다. 현재 협약을 맺은 사업자는 그린카(2,107대), 쏘카(3,122대), 딜카(280대), 피플카(93대)로 4개 업체가 참여 중이다. 나눔카 사업 1기의 경우 시스템 구축 및 안정화 및 홍보에 집중하여 나눔카 서비스 도입에 집중하였다면 2기는 서비스의 성장기로 차량 및 배치, 이용자의 양적인 확대에 집중하였다. 새로운 서비스를 개발하고 다양화를 통해 성공적으로 성장하였다. 현재 진행 중인 3기는 서비스의 고도화를 목표로 법과 제도를 개선하고, 친환경 전기차 보급 및 다양한 할인혜택 제공 등으로 서비스의 질적인 부분을 보완을 목표로 하고 있다(Seoul City Nanum Car).

나눔카는 기존 승용차의 이용을 대중교통으로 전환해 불필요한 승용차 보유를 억제함으로 교통수요를 감축하고자 한다. 이는 주차 문제 완화로 연결되어 환경, 복지, 편의공간 등 쾌적한 도시 공간 확보를 가능하게 한다. 또 합리적인 교통비용 지출로 승용차 보유로 인한 가계지출을 절약할 수 있고 저소득층, 자동차 미보유자 등에게 적은 비용으로 이동성을 향상시켜 교통복지 증진을 목적으로 한다(<Figure 5> 참고).

Figure 5. 
peration and purpose of Nanum Car

서울시는 양적인 성장을 위해 카셰어링 기업에 주차공간을 제공하고 주차요금을 할인함으로 나눔카 배치를 늘리고자 하였다. 차량이용에 있어 상대적으로 배제를 느낄 수 있는 시민들을 위한 많은 혜택도 제공하고 있다. 대중교통과 환승 할인을 도입해 대중교통과의 연계를 늘리고자 하였으며, 저소득계층을 위하여 서울시 영구임대주택 거주자에게 월 10%의 할인쿠폰을 제공하고, 수급자, 차상위계층, 복지대상자에게는 월 2만 원의 무료쿠폰을 월마다 지급함으로 저소득층에 대한 지원을 아끼지 않고 있다. 이외에도 차량 매각자에게 월 3시간 무료쿠폰을, 장애인과 장애인 가족에게 2만 원 무료쿠폰 등 일시적 할인쿠폰 제공이 아닌 월마다 제공되는 할인혜택을 지원함으로써 시스템의 계속적인 이용을 독려하고 있다(그린카 홈페이지).

나눔카는 2013년 2월 대여지점 292개소, 492대 차량으로 차량으로 시작하여, 2019년 12월 기준 회원 수 1,577천 명, 대여소 2,153개소, 차량 5,602대(일반 5,253대, 전기 349대) 규모로 약 10배가량 확장되었다. 이 중 녹색교통지역 102개소의 대여소와 차량 206대로 환경 개선에 기여하고 있다. 2019년 기준, 일평균 약 7,528명이 이용하고 있으며 1대 평균 1.3회, 1회 이용 시 평균 6시간 44분 이용되고 있다.²⁾

서울시 나눔카 홈페이지 예약 사이트에 있는 대여소 위치를 조사한 결과, 총 1,491개소 중 472개소는 계약이 종료되어 현재 1,019개소의 대여소가 운영 중이다(그린카 홈페이지, 쏘카 홈페이지, 서울시 나눔카 홈페이지).

서울시 25개구 중 마포구에 대여소가 77개소로 가장 많았으며, 종로구가 16개소로 가장 적은 나눔카 대여소가 배치되어 있었다. 구당 평균 약 40.76개의 대여소가 배치되어 있다(<Table 2> 참고).

행정동별 대여소 배치를 보면 역삼1동이 15개소로 가장 많았으며, 가산동이 14개소, 서교동과 상암동이 13개소, 신촌동이 11개소, 영등포동과 강일동이 10개소로 순으로 많이 배치되어 있었으며, 아직 나눔카가 배치되어 있지 않은 행정동이 69개동으로 여전히 많은 행정동에 배치가 이루어지지 않은 상황이다(<Figure 6> 참고). 2015년 연구를 보면 나눔카 대여소 수가 10개 이상인 행정동은 역삼1동, 종로1·2·3·4가동, 가산동, 한강로동, 목1동이었고, 86개 행정동에 대여소가 배치되지 않았던 연구(고준호, 2015)와 비교해 보면, 5년의 시간이 지났지만 10개 이상 배치된 대여소가 7개로 여전히 적으나, 역삼1동, 가산동과 같이 상위에 있던 대여소는 현재도 상위에 위치해 있으며, 배치되지 않은 행정동이 86개소에서 69개소로 감소하기는 하였으나 그 감소폭이 미미한 것으로 밝혀졌다.

Figure 6. 
Status of Nanum Car location in Seoul

행정동별 대여소 수를 보면 평균 2.40개소가 배치되어 있으며, 나눔카가 배치되지 않은 행정동이 69개동(16%), 1개소 배치된 행정동은 96개동(23%), 2개 배치된 행정동은 96개동(23%), 3개 배치된 행정동은 66개동(15%), 4개 배치된 행정동은 38개동(9%), 5개 배치된 행정동은 31개동(7%), 6개 이상 배치된 행정동은 28개동(7%)이 있어 60% 이상이 2개소 이하로 배치되어 있었다(Appendix 1 참고).

나눔카 대여소를 보면 대여소별 배치된 차량이 일정한 대수가 아니라 한 대여소 안에서도 많은 차이를 보이고 있었다. 한 대여소에 최대 58대, 최소 1대가 배치되어 있으며 평균 3.58대가 배치되어 있었다. 차량 대수로 보면 총 3,645대 중 S사 1,995대가 621개소 대여소 지점에 배치되어 있고, G사가 1,650대가 595개소 대여소에 배치되어 서울시 현재 S사가 가장 많이 분포되어 있다.

가장 많이 배치된 곳은 관악구 청룡동의 서울대입구역 3번출구 대여소로 한 대여소에 총 58대의 차가 배치되어 있으며 그 다음은 구로구 신도림동의 신도림역(디큐브시티)대여소로 50대, 관악구 서원동의 신림역2번출구(포도몰)에 49대가 배치되어 있다. 1019개 대여소 중 412개 대여소에 1대씩 배치되어 있으며, 1대가 배치된 대여소가 40% 이상이었고 차량 2대가 배치된 대여소가 221개소로 21.59%로 대부분 2대 이하 배치되어 있었다(<Table 3>, <Figure 7> 참고). 2015년 연구에서 전체 약 80% 대여소에 2대 이하의 차량이 배치되어 있었다는 연구(고준호, 2015)와 비교해보면 대여소당 배치된 차량 수가 소폭 증가하였다.

Figure 7. 
Number of Nanum Car in Seoul

행정동별 대여소 수와 배치된 차량 수를 2015년 연구 결과와 비교해 보았을 때 크게 달라지는 것이 없거나, 소폭 개선된 정도이다. 하지만 서울시에 배치된 대여소 양과 차량 수를 보면 2015년 대비 약 2배가량 증가한 것으로 나타나는데 이는 교통복지를 증진하기 위해 교통 형평성을 고려하여 배치하였다기보다 배치할 수 있는 곳에 다량의 차를 배치한 것은 아닌가 하는 의구심이 든다(Appendix 2 참고).

나눔카가 교통형평성을 고려한 배치를 하고 있는지 확인하기 위해 선정한 변수들의 기술 통계량은 다음과 같다.

표본의 크기는 서울시 행정동 424개동 중 현재 재개발이 진행중인 이유로 데이터가 없는 둔촌1동을 제외하고 423개로 구성되어 있다.

종속변수로 설정한 행정동에 배치된 나눔카 차량 수(Number of Nanum Car)는 총 423개 데이터 중 68개 행정동이 최솟값에 해당하는 0개였으며, 최댓값은 관악구 청룡동으로 85개가 배치되어 있었다. 행정동당 평균 8.62대 배치되어 있는 것으로 나타났다.

독립변수는 크게 카셰어링 배치에 영향을 미치는 요인과 교통형평성측면에서 고려해야하는 요인으로 선정하였는데 카셰어링 배치에 영향을 미치는 요인으로 시가지화 면적(Area of Urban-ization), 인구 밀도(Population Density), 사업체 수(Number of Businesses), 상업시설 연면적(Total floor area of Commer-cial)으로 선정했다. 시가지화 면적은 평균 0.87km²로 나타났다. 인구밀도는 1km²당 평균 29925.513명이 거주하는 것으로 나타났다. 사업체수는 평균 한 행정동에 1934.31개가 존재하는 것으로 나타났으며, 상업시설의 연면적은 평균 60864.26m²가 있었다.

교통형평성 측면에서 카셰어링 배치에 고려해야할 요인으로 역세권 면적의 밀도(Station Influence area Density), 기초생활수급자 비율(Rate of Basic livelihood recipients), 가구소득수준(Household Income Level), 대학교로부터 거리(Distance from University), 공공도서관으로부터 거리(Distance from Public Library), 공공체육시설로부터 거리(Distance from Public Sports Facilities), 응급실로부터 거리(Distance from Emergency room)로 변수를 선정하였다. 행정동별 역세권면적을 비교해 본 결과 1km²당 평균 0.472km²가 역세권에 해당하는 면적이었다. 기초생활수급자비율은 행정동 인구 대비 평균 2.867%가 차지하고 있었으며 동별 가구소득은 평균 2.931분위로 나타났다. 행정동 중심을 기준으로 가장 가까운 대학교와의 거리는 평균 1801.205m, 문화·체육시설에 해당하는 공공도서관과 체육시설은 각각 행정동 중심으로 800.861m, 576.743m로 비교적 잘 배치되어 있었다. 의료시설에서 중요한 역할을 차지하는 응급실은 행정동 중심으로부터 평균 1375.201m거리에 위치해 있었다(<Table 6> 참고).

행정동별 배치된 나눔카 차량 수가 교통형평성을 고려하여 배치가 이루어졌는지 알아보기 위해 다중회귀모형을 실시한 결과 다음과 같다. 종속변수에 대한 11개의 독립변수로 분석한 결과 Durbin-Watson이 1.961로 회귀모형이 적합하고, 유의수준이 0.000이므로 적합하다고 판단된다(<Table 7> 참고).

카셰어링 배치에 영향을 미치거나 고려해야하는 요인을 변수로 설정해, 다중회귀모형으로 분석한 결과는 <Table 8>과 같다.

영향을 미치는 요인은 사업체 수(4.259)>역세권밀도(4.102)>시가지화 면적(3.928)>상업시설 연면적(3.402)>공공체육시설로부터 거리(2.641)>인구 밀도(2.496)>대학으로부터 거리(1.661)>기초생활수급자 비율(-2.621)>가구소득분위(-4.011) 순으로 나타났다.

시가지화 면적(Area of Urbanization)은 행정동별 배치된 나눔카의 수와 양(+)의 관계로, 시가지화 면적이 넓을수록 나눔카 배치가 많이 된 것으로 나타났다. 현황데이터와 비교해 본 결과 시가화면적 상위 50개 행정동 중 평창동, 세곡동, 신정3동을 제외한 47개 행정동에 나눔카가 배치되어 있었으며, 24개 행정동에 평균 이상인 10대 이상의 차량이 배치되어 있는 것으로 나타났다. 배치된 나눔카 차량 수가 상위 10개 안에 있던 역삼1동, 서교동, 불광1동, 청룡동 역시 시가지화 면적 상위에 위치해 있었다(<Figure 8> 참고).

Figure 8. 
Comparison of area of urbanization and Nanum Car location

인구 밀도(Population Density)는 동별 나눔카 수와 양(+)의 관계로 인구밀도가 높을수록 나눔카가 많이 배치된 것으로 나타났다. 시가지화 면적에 비해 약한 상관관계가 나타나긴 했으나, 상위 100개 행정동 중 32%가 배치된 나눔카 평균 8.6대보다 많은 나눔카가 배치되어 있었다. 자양3동, 신도림동, 삼전동, 송파1동, 서원동 등이 인구밀도가 높으면서 나눔카 배치도 많은 행정동에 해당한다(<Figure 9> 참고).

Figure 9. 
Comparison of population density and Nanum Car location

사업체 수(Number of Businesses) 역시 나눔카 수와 양(+)의 관계를 가지고 있었으며, 가장 높은 영향관계를 보여주고 있었다. 상위 50개 행정동 중 62%가 평균 이상 배치되어 있었으며, 대표적으로 역삼1동, 종로1·2·3·4가동, 가산동, 서교동, 구로3동이 해당된다(<Figure 10> 참고).

Figure 10. 
Comparison of Num of Businesses and Nanum Car Location

상업시설 연면적(Total floor area of Commercial)도 나눔카 수와 양(+)의 관계를 보여주었다. 상업시설 상위 50개 행정동 중 나눔카가 0대인 곳은 한 곳도 없었으며, 68%가 평균 대수 이상이 배치되어 있었다. 상업시설이 가장 많은 잠실6동의 경우 36대의 나눔카가 배치되어 있었으며, 영등포동 64대, 신도림동 62대로 높은 영향관계를 보여주고 있었다. 실제 총 나눔카 3,645대 중 백화점, 대형마트, 아울렛 주차장에 배치된 차량이 약 250대 배치되어 있었다.

역세권 밀도(Station Influence area Density)를 보면 나눔카 수와 양(+)의 관계로, 역세권의 면적이 넓은 행정동일수록 나눔카가 많이 배치되어 있는 것으로 나타났다. 나눔카의 경우 다른 교통시설보다 저렴한 가격으로 시민들의 이동성을 증진시킬 수 있는 수단으로 대중교통 접근성이 낮은 지역에 배치가 이루어진다면 대중교통 접근이 어려운 시민의 이동성 증진에 큰 역할을 기여할 수 있다. 그러나 분석결과 역세권 면적이 넓은 지역에 배치되어 있었으며, 역세권 외의 지역에는 비교적 적은 나눔카가 배치된 것으로 보인다(<Figure 8> 참고). 실제 나눔카 총 3,645대 약 2,000대에 가까운 차량이 지하철역 주변이나, 지하철역 환승주차장에 배치되어 있는 것으로 나타났다. 이는 대중교통과 연계는 편리한 배치일 수 있으나, 주거지에서 역까지의 접근에서는 불리하며, 특히 대중교통 접근성이 떨어지는 거주자들의 이동성 증진에 약점을 보인다고 할 수 있다(<Figure 11> 참고).

Figure 11. 
Comparison of Station Influence area Density and Nanum Car Location

기초생활수급자 비율(Rate of Basic livelihood recipients)의 경우 나눔카 수와 음(-)의 관계로, 기초생활수급자가 많은 지역에 나눔카가 배치되지 않은 것으로 나타났다. 실제 기초생활수급자 거주 비율이 10%가 넘는 번3동, 월계2동의 경우 나눔카가 1대도 배치되어 있지 않았다. 서울시는 기초생활수급자에게 많은 할인혜택을 제공하고 있으나, 실제 이를 할인혜택을 이용할 수 있는 대상은 나눔카가 배치되지 않아 이용을 할 수 없는 실정이다(<Figure 12> 참고).

Figure 12. 
Comparison of Rate of Basic livelihood recipients and Nanum Car Location

가구소득분위(Household Income Level)의 경우 나눔카 수와 음(-)의 관계로 동별 가구소득이 높을수록 나눔카 배치가 이루어지지 않은 것으로 나타났다. 대치1동, 잠실2동, 이촌1동, 잠실4동 등 고소득가구가 많은 행정동의 경우 나눔카 배치가 이루어지지 않았다(<Figure 13> 참고).

Figure 13. 
Comparison of Household Income Level and Nanum Car Location

행정동을 중심으로 교육, 문화, 의료, 체육시설과의 거리를 구해 생활SOC시설과의 거리를 본 변수의 경우, 교육시설(Distance from University)과 공공체육시설(Distance from Public Sports Facilities)의 경우 모두 나눔카와 양(+)의 관계가 나타났다. 생활SOC와의 거리가 멀어 접근이 어려운 지역에 배치가 잘 이루어져 있는 것으로 나타났다(<Figure 14, 15> 참고).

Figure 14. 
Comparison of Distance from University and Nanum Car Location

Figure 15. 
Comparison of Distance from Public Sports Facilities and Nanum Car Location